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科技部官网再调整|取消内设机构信息

年初科技部官网的“组织机构”栏目显示,该部内设机构已由原先按职能命名的司局调整为一司至十司等序列编号形式。

这一变化不仅仅是表面上的名称简化,更是科技信息管理迈向更高保密规格的标志。

参考《改革落地|科技部组织机构调整

但近日打开科技部网站,组织机构->内设机构链接是回到部领导,内设机构相关司局信息不再展示。
对于科技计划项目申报工作而言,这些变化意味着信息获取方式和申报流程将再发生重大转变,科技项目全面密件申报。
参考《密件申报与风险管理

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一、从清晰职能到未知代码

传统的项目申报方式基于公开透明的机构职能信息,申报企业可以清楚了解各部门职责范围与对接渠道。未来,企业可能只能主要对接主责部门,而无法知晓完整的审批流程。

改革后,科技部作为科委的执行机构不再承担具体科技计划项目实施,作为统筹协调部门也确实无需“抛头露面”。但曾经至少知道流程如何运转,如今连这一基本信息也难以获取。

以最近的《关于组织申报重点新材料研发及应用国家科技重大专项(科技创新2030重大项目)2026年度项目的通知》(工原函〔2025〕393号)为例,该文件抄送科技部六司,外界至少知道对应负责司局、处室和负责人。

未来,企业很可能无法再掌握此类信息科技计划项目的信息管理日趋严格,项目指南、申报要求及评审标准可能被列为内部事项或秘密级事项,传播范围将受到严格控制。

去年的科技计划(重点研发、重大专项)尚可通过系统下载,文件上仅有水印和禁止外传的提醒;而2025年的部分指南系统已经无法下载,信息管控明显升级。

二、科技计划申报的监管新格局

随着“十五五”规划提出科技创新从跟跑、并跑到领跑,前沿和颠覆性技术的保密监管必然进一步升级。

今年,不少重大专项已经不在系统内申报,而是通过打印文件现场抄作业、定向邀约单位进行精准对接。

从大规模漫灌奖补需要遴选众多赢家不同,当下仅仅精准支持领先的未来科技企业,主管部门已经可以委托、指派适合的单位按照项目经理制模式承担重要课题。

当前的监管重点是承担单位是否能胜任颠覆性技术课题,是否能按照项目经理制度模式管理用好资金,组织产业链进行技术攻关。

而对众多企事业单位而言,需要思考的不再仅仅是自身条件,更是:哪家单位可以带你参与重点研发、重大专项以及核心技术攻关项目

这种变化体现了国家科技管理思路的深刻转变:从普惠性支持到精准扶持,从过程管理到结果导向,从广泛动员到产业链生态圈培育。

三、结束语

2026年如何做好科技项目申报?

1.信息获取与政策洞察

在信息受限的背景下,企业应当着力提升对科技创新方向的判断能力。重点在于判断新兴产业和未来产业支持的技术方向,而非纠结于具体的申报流程细节。

建议大家加强与行业协会、高端智库的交流合作,参与前沿技术研讨会,从中捕捉政策风向。

2.申报策略与合作路径

无公开申报通知后,走入产业链,与产业技术专家合作是进入科技计划项目的主要途径。

企业应当主动融入创新生态,与高校、科研院所建立深度合作关系,通过“借船出海”的方式参与国家级科技项目。

同时,练好内功,聚焦核心技术能力建设,在细分领域做到极致,成为产业链中不可替代的环节,从而获得被“定向邀请”的资格。

未来路径清晰,比如“十五五”规划建议提出:

“完善新型举国体制,采取超常规措施,全链条推动集成电路、工业母机、高端仪器、基础软件、先进材料、生物制造等重点领域关键核心技术攻关取得决定性突破。”

其中的支持方向是否清晰而明白呢?


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